我有一个十分出色的女学生，上学期间就在大公司实习并创造不俗销售业绩，实习时又被一家外资企业看重，力邀她去开拓一个区域的市场，一毕业就被委以重任做了区域经理。小姑娘年轻貌美，又是天生讨喜的个性，活泼开朗之余外加几分年少老练、行事得体大方，自己又好学上进，走到哪都十分受欢迎。
　　最近见她，愁眉苦脸一见我就急着吐苦水，说她最近做错了一件小事，却让自己烦扰很久。
　　起因是这样，她最近陪老板赴了一个饭局，接待几个美国客户。饭桌上主宾相谈甚欢其乐融融，一看气氛热烈，老板兴致上来就多开了两瓶酒。
　　年轻又有点酒量的她自然而然成了主要的接待角色，小姑娘接连喝了好几杯，进入松弛状态，口语说得更加溜。其中一个老美连连夸她语言流利，并趁兴向老板提出，能否下周让她一起陪同前往青岛，担任他们的向导和陪同翻译。
　　看到员工亲和讨人喜欢，老板也高兴地应允了客户的要求。小姑娘倒也有几分分寸，怕是饭桌上的玩笑话，太主动了落人口舌，於是婉转地拒绝了直接留电话，同时表示，如果需要她的协助，可随时向同在场的另一位公关部主管获得她的联系方式。
　　在她自己看来，故事到此还是圆满大结局，她交出了一张几乎一百分的答卷。
　　问题就出在最後五分钟，饭局结束，主宾在饭店门一一握手作别，轮到她，小姑娘有点醉意，握手之余跟那个夸赞她的老美来了一个算是热烈的告别拥抱。
　　她没想到，故事到此逆转。
　　第二天一早，老板把她叫进办公室，说早晨收到一份投诉邮件。昨天同在场的公关部主管向他投诉，希望他严格要求自己的下属，在和客户接触时不应有“不恰当的亲密行为”。
　　小姑娘一下懵了，在她看来，接待活动中一个饭桌後的拥抱，怎麽也不至於到这麽上纲上线的严重程度。
　　我问了她三个问题，一是这位客户本应是公关部经理主要接待吗，二是客户一早向公关部经理要她的电话了吗，三是公关部经理是年轻女性吗。
　　答案毫不意外。与其说这个拥抱有多麽严重，不如说，抢了别人风头後果有多麽严重：公关部经理不仅向客户婉言拒绝提供她的电话，还背後踹了她一脚——谁叫你不识时务，不懂做人。
　　在职场上，出风头到底好不好，後果到底有多严重，是职场上老生常谈的话题。字面意义上来说，当然不好，在枪打出头鸟的我国职场哲学，谦逊低调、明哲保身才是褒义词。在很多奉行此种哲学的人眼中，出风头几乎与“目的性地凸显自己、压制他人风采而获得自己想要的利益”划等号。
　　可越来越多的职场小朋友才不同意这种定义，那些能力卓越的年轻人，愈发委屈不解，我什麽也没刻意做，我就是这麽年轻能干、出挑惹眼，我出风头并不是因为刻意功利，而往往是因为能力风格，怎麽办。
　　其实怎麽说，出风头对所有职场人来说都是一柄亦正亦邪的双刃剑。脱颖而出的关注度和好感度人人喜欢，对优秀风采的嫉妒心也人皆有之。毫无疑问，风头出得刚刚好才能既证明实力，又尽量避免不良反应。
　　风头如何出的刚刚好，我觉得有四大注意：一看目的，真诚地表达个性比故意强调自己风采要更易被人接受;二看领域场合，在属於你管辖控制的领域发挥能动性要更说的过去(上文小姑娘就是在这上面栽了跟头);三看直接主管老板欣赏的风格，顶头上司若是只欣赏低调的话，那我们只得尽量做服从型而非创新性人才;四看行事方法得当，我曾有一位大家公认在场合上高调的同事，他每次出风头出的却都皆大欢喜，原因在於他不仅敢於、善於跟大老板沟通，却更善於当着大老板的面当众夸赞其他人。
　　当然，出的风头如果多是交际风头(虽然这也是一种极为重要的业务能力)，难免被人记恨(极有可能被老板记恨)，业绩上的优秀资本还是更稳妥有说服力，与其做一个因为出风头被记住的人，不如做一个因成就自信而骄傲的人。
　　至於小姑娘被同性记恨年轻出众，这个世界级难题似乎难有解决方案。做好上述工作之余，我还建议她，写一封诚恳的道歉邮件，向投诉她的女主管表示感谢，感谢她“善意地提供了职场前辈的从业经验和对她的关注”，被人批评也是一种积攒关注度的能力，更是自省和进步的源泉。