从历史上来看，大选对投资者来说是一个不确定的因素，而今年的新冠肺炎又增加了一些不稳定性和疑虑。
虽然商业地产业主和租户已经感受到了新冠的直接挑战，但未来还有一些更大的潜在挑战。
我们访谈了新西兰的两个主要政党以及经济学家Cameron Bagrie，请他们说说房地产行业和获胜政党面临的主要挑战。
Grant Robertson，财政部长
我们一直都知道，强有力的卫生措施也是我们应对新冠的最佳经济措施。新西兰现在处于一种优势地位，我们的经济得到了很大程度的复苏，运行良好。我们从最初的疫情应对逐渐转向了现在的复苏和重建。
我们正通过实施五点计划来让新西兰保持发展。
首先，我们通过发放工资补贴支持新西兰人，共有170万人受益;我们增加了最弱势群体的收入;还增加了对心理健康和福祉支持的拨款。
第二，我们致力于让新西兰人重返工作岗位，并对那些失业的人进行培训。我们免费提供学徒机会，在建筑和基础设施领域创造就业机会，支持有利于环境的就业机会。
第三，我们将更好地重建，为未来做准备;并通过投资清洁能源、住房和我们的环境来应对未来的挑战。
第四，我们在疫情暴发期间对小企业、企业家和创造就业机会的人提供帮助，并通过退税、无息贷款、支持企业上网等方式继续支持企业发展和出口。
第五，通过帮助出口商与海外市场建立联系，以及与英国和欧盟谈判贸易协议，我们正在全球找准新西兰的位置。
作为一个国家，我们在卫生应对方面取得了巨大成功。
现在不是放慢脚步或改变方向的时候，我们已经推出了让新西兰继续前进的成功计划，有机会把新西兰建设得比以前更好。
Tim van de Molen，国家党建筑和建设发言人
新冠肺炎已经动摇了我们的社区和经济的稳定。
我们相当顺利地应对了卫生健康方面的挑战，但至关重要的是，我们现在的重点应直接转向重建经济。
国家党宣布了一项大规模的基础设施计划，该计划将在未来20年提供有远见的投资，这有助于增强建筑部门、地方政府和更广泛的私营行业的信心。
建筑业可以在复苏中发挥重要作用。核心基础设施投资将为疲软的就业市场提供迅速支持，而完善的基础设施将激励私营行业发展。
没有稳定的劳动力，这项工作就无法实现——这意味着为支持发展，要为角色转换和再培训提供更大的支持，也意味着要获得必要的有技能和经验的国际人才。
《资源管理法》是有效发展的重大障碍，我们已承诺用两项单独的立法来取代它，以便更好地促进我们迫切需要的进步和发展，同时确保适当地维护自然环境。
与此同时，我们将简化项目所面临的共识和合规挑战。采用先进的技术，包括改变施工工艺，将有助于开发创新和更有效的解决方案。
Cameron Bagrie，经济学家
商业地产从业者不仅面临新冠的直接影响，还有长期结构变化的挑战。
市场正在发生结构性变化，比如网上购物的增长，以及从传统零售领域转移的趋势。新冠只是加速了这一进程。
更多的零售运营商已经建立了超级店。
例如，Bunnings刚刚在奥克兰的Westgate建成了其有史以来最大的一家门店。今年，来自14家连锁店的70多家知名零售商关闭了门店，其中包括The Warehouse、Michael Hill珠宝、Max和Bunnings集团。
传统零售业一直在改变，而新冠肺炎疫情正好推动了这些变化。
人们在家办公的方式也发生了重大变化。企业在中央商务区需要多少空间?答案是在减少，但减少多少一直在变化。
另一方面，这对郊区的房产意味着什么呢?可能会有更多的郊区服务需求，所以随着人们行为的转变，将会有更多的替代服务，尤其是在奥克兰和惠灵顿这两个主要城市。
人们可能不会一直在家办公，但他们会更经常这样做，他们会走去当地的咖啡馆，而不是去城市中心。城市里的咖啡馆越来越少，郊区的咖啡馆会越来越多。
商业地产市场通常跟随更广泛的经济表现而变。
我们已经度过了最初的封锁，正在慢慢恢复，但仍将面临相当大的挑战。
旅游业还没有受到真正的打击。重创会在夏季来临，届时国际游客将会很少。新西兰人以前在冬天会到海外度假去晒晒太阳，但现在他们不能，所以有更多的人可能有多余的钱在本地度假。有一些资金将流向其他地方，比如温泉水疗池的销售最近很火爆。
所以，这些钱被循环花出去了，但旅游业并没有全部吸纳它们。
11月到3月，旅游业将面临严峻考验。
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