但除去显而易见的诱人之处，这份工作同时还意味着更大的风险、更高的负债和更繁重的工作。
Nick很是犹豫。
被行业翘楚相中
Nick生于1983年，来自中国银川，2002年来到新西兰，在梅西大学读金融会计专业。毕业后，Nick进入一家政府扶持的大型慈善机构担任会计。那是一段轻松愉快的时光，但不到4年后，他开始对安稳的生活感到倦怠，想要找寻新的挑战。
Nick收到了不少工作邀约，他最终选择了高投入高回报的房地产行业，加入跨国建筑公司G.J.GardnerHomes。作为澳新注册会计师，Nick起初担任奥克兰南区分行的会计和工程造价部门主管。当时是2011年。
G.J.GardnerHomes成立于1983年，起先在澳大利亚和美国市场布局，1997年来到新西兰。2008-2009国际金融危机期间，新西兰房市转入寒冬，需求骤减，市场不断上演优胜劣汰的残酷游戏。规模较小或质量平庸的企业被清理出局，而留下的主导企业赢家通吃，吸纳市场中的全部份额。因此，大多数人眼中的大萧条，反倒成了G.J.GardnerHomes的黄金机遇期。
新西兰建筑业“巨无霸”
G.J.GardnerHomes是新西兰最大的住宅建筑公司，业务包括房屋的设计和建造。近几年来，G.J.GardnerHomes共6次获得“新西兰最受信赖住宅建筑商”的殊荣，房屋建造总量超多家竞争对手的总和。
“建造一栋房，更是打造一个家。”G.J.GardnerHomes一直秉持着这样的信念，服务新西兰的房屋买家。
G.J.GardnerHomes擅长建造不同户型的家庭住宅，在其网站上列出的500多处待售房产中，从可负担住房到理想美居一应俱全，各类买家的愿望都能在这里得到实现。
和企业一同腾飞
Nick所在的区域覆盖范围并不是华人通常所指的奥克兰南区，而是更南部的Papakura和Franklin两个大区，包括Karaka,WaiataShore,Drury,Takanini,PapakuraandClarksBeach，开发潜力巨大。
这片地带在过去十几年间迅猛发展。2016年，南区分行的建造总量冠绝G.J.GardnerHomes全球各大分行，足以体现当地的开发势头之猛。
客户群中，一些会邀请G.J.GardnerHomes在自有土地上建房。而在奥克兰南区，选择可以更多。G.J.GardnerHomes在当地囤有大量待开发的优质土地，无论首次购房者还是房产投资人，都可以无需经历买地的流程，直接选择“地-房套餐”，土地住房一并购入，这进一步增加了当地的开发魅力和G.J.GardnerHomes的竞争力。
借着公司强势发展的东风，Nick在入职后的第二年便从会计晋升为高级经理，进入核心领导层。
此后的十年间，Nick和他所在的团队坚持一流的设计，精湛的施工品质，更重要的是对诚信的恪守，从不在合同中掺杂虚假隐藏条款。他们的勤勉努力不仅帮助许多首次购房者圆梦搬进新家，也给投资人带来了丰厚的回报。
“G.J.GardnerHomes出品，必属精品”的概念早已深入人心。周全的服务成就了G.J.GardnerHomes的金字口碑，许多成功项目都来自客户的口口相传。
除了房屋建造，G.J.GardnerHomes还积极参与社区活动。例如，公司和慈善机构BigBuddy有着长期合作，捐出部分项目的所有收益，为生活中缺少父亲角色的孩子带去积极影响。G.J.GardnerHomes还长期支持新西兰体育事业，今年3月新中两国男足国家队的对决，背后就有G.J.GardnerHomes的功劳。
The Chosen One
G.J.GardnerHomes对房屋的设计和建造有着近乎苛刻的要求。材料供应商只选用顶尖品牌，施工团队也都经过层层筛选，需要常年的相关经验。
在总公司的这一高标准基础上，南区分行还向客户承诺“不超工期、不涨费用”。这不仅需要前期大量工作，施工过程中还必须执行严格把控。Nick和他的伙伴们不仅做到了，还做得很好。
2021年，南区分行老板计划退休，机会摆在了Nick面前。
在G.J.GardnerHomes，秉持着对施工品质和品牌信誉的追求，连锁品牌分行的管理权不会在市场上挂牌出售，而是在公司内部进行评估考核，在衡量各方意见后，将分行交予最合适的人选。
在Nick犹豫不决时，总公司和当时的分行老板都给予他充分的信任和支持。去年初，在建筑和商界同时有着丰富经验的LenAdendorff加入团队，Nick找到了志同道合的战友。经过了一年的考量之后，Nick下决心和Len一同接受挑战。
在经过了总公司的多轮面试考核之后，Nick和Len终于如愿买下南区分行。
从打工人到生意人，现在的Nick一天接收数百封邮件，打几十通电话，监督公司的运转和销售，保证资金链完好。
工作以外，Nick还是称职的父亲和丈夫。他和青梅竹马的妻子养育了3个孩子，老大已经12岁。每天6点起床，待回复完一批邮件，Nick就要送三个孩子上学。一天工作结束后，他按时回家吃饭。工作的压力越大，家庭的份量就越重。
市场越难，机遇越大
去年以来，新西兰房地产市场陷入萎靡，建筑行业处境不佳。贷款难、原材料短缺以及成本上升等多重因素同时叠加，导致大批建筑公司倒闭清算。3月中旬的报道称，建筑行业的清算数量超过其他行业，占2023年1月和2月清算总额的近三分之一。未来，建筑业危机可能会像“滚雪球”般扩大，预计会有更多企业倒闭。
相对于一些观点认为房市将在今年下半年触底反弹的看法，Nick的观点趋向保守。他更加认同传统经济学的“通胀-失业率平衡”观点，鉴于现在失业率依然徘徊在历史最低水平附近，因此通胀难以降温，导致OCR和贷款利率继续维持在高位，种种对市场复苏至关重要的因素短期内难见改观。因此他预计，新西兰房市恐怕要再等一年才能
出现反弹势头。
然而，虽然时局不利，但Nick依然雄心不减。作为常年的全国业绩第一的分行，Nick有信心不出三到五年，就能带领团队重返2016年的荣光，夺回G.J.GardnerHomes全球分行冠军。
“我们有好的服务，最好的品牌形象支持。所以，市场不好的阶段，正是我们发挥优势的好时候。我们有能力设计建造最好看和牢固的房子，无论自住还是投资，都能得到最满意的结果。”
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